1.¿Solo las empresas grandes
requieren de los servicios de Ibérica Consulting?
No, en términos generales, todas
las empresas, de cualquier tamaño, pueden utilizar los
servicios de nuestros consultores en diferentes áreas,
para mejorar sus procesos y desarrollar en mejor forma su trabajo.
Así mismo, nuestros consultores,
actúan como elementos imparciales, para mostrar opciones
de solución a los problemas de la empresa.
Pueden también trabajar en conjunto
con los miembros de su empresa como un quipo de mejora.
2. ¿En que casos puedo requerir de los
servicios de Ibérica Consulting?
En todos aquellos casos en los cuales,
el trabajo asignado requiera del criterio experto de un especialista,
como apoyo a los miembros de un departamento en particular.
Así mismo en aquellos casos, en
los cuales la empresa no cuenta con un departamento especializado
en ciertas tareas o procesos.
La falta de experiencia de los miembros
de la empresa, puede requerir la intervención de uno
de nuestros consultores expertos, en otras ocasiones.
Nuestros consultores puede complementar,
en muchos casos acciones que la empresa pueda realizar , pero
que en su momento no cuente con el personal suficiente para
ello.
3. ¿En que momento debo contratar los
servicios de uno de nuestros consultores?
Debe ser en el momento en que se determina
la prioridad de resolver un problema, pero no cuando este ya
no tiene solución.
En tal sentido, la consultoría
o asesoría, debe contemplarse como un procesos de acciones
preventivas y de planificación de crecimiento, que permita
utilizar en forma racional los recursos de la empresa u organización.
El crecimiento también implica
un esfuerzo en este sentido, en donde nuestros consultores,
pueden ser un fuerte pilar de apoyo a su esfuerzo productivo.
4. ¿Superan
los beneficios de contratar nuestros servicios, a los costos de
los problemas no resueltos dentro de su empresa ?
La contratación de nuestros especialistas,
busca mejorar los ambientes de trabajo, impactando favorablemente
la productividad.
En tal sentido, los programas de Ibérica
Consulting, deben ser esfuerzos continuados y coherentes y no
"parches" que distraigan la atención de la
solución de los problemas.
Los beneficios de la contratación
de el o los especialistas, deben verse proyectados en la solución
de los problemas o en las relaciones con sus clientes.
5. ¿En
que situaciones me puede ayudar contratar los servicios de Ibérica
Consulting?
A continuación presentamos algunos
ejemplos:
- Cuando quiera incrementar la productividad
de sus empleados
- Al momento de desarrollar un proyecto
nuevo en el área del factor humano
- Ante la implantación de cambios
- En el momento de realizar una transición
o fusión dentro de la empresa
- Cuando quiera evaluar su ambiente laboral
- Al momento de querer superar un problema
específico con sus grupos de trabajo
- Cuando requiera capacitar a su personal
para ser más eficiente y competitivo
- Está en proceso de formar nuevos
líderes dentro de la organización
- Quiere desarrollar las habilidades
en su personal
- Desea fortalecer la capacidad de ejecución
de sus gerentes
- Cuando quiera prevenir o resolver conflictos
interpersonales o laborales.
- Al momento que sea necesario cambiar
la Cultura de la Organización
